- 오정환 변호사의 프로필 -

"비즈니스를 가능하게 하는 법률 자문"…현장 감각 갖춘 스타트업 맞춤형 변호사 오정환

가상자산 퀀트 스타트업에서 사내변호사로 활동했던 경험은 변호사 오정환의 자문 철학에 깊이 녹아들어 있다. 단순한 법적 검토가 아닌, 규제 속에서도 ‘사업이 되게 하는 방법’을 함께 고민하는 파트너로서의 접근이다.

자본시장법, 특정금융정보법, 외국환거래법 등 복잡한 규제 환경을 온몸으로 겪으며 체득한 실전 경험은, 지금도 스타트업 자문에 실질적인 전략과 대안을 제시하는 데 기반이 되고 있다. 개발자들과의 소통, 가상자산 생태계에 대한 기술적 이해, 그리고 IR과 M&A 실무를 직접 겪은 그는 법률적 관점과 비즈니스 감각을 동시에 갖춘 드문 전문가다.

송무 영역에서도 그는 ‘서면의 퀄리티에 대한 책임감’을 최우선 원칙으로 삼는다. 의료과실 소송 등 복잡한 사건에서도 최신 의학 자료와 AI 도구를 활용해 전략적인 접근을 설계하는 등 융합적 문제 해결능력을 보여주고 있다.

오정환 변호사 Q&A

Q. 가상자산 퀀트 스타트업의 사내변호사로 활동하셨는데, 그 경험이 현재의 업무에 어떻게 도움이 되고 있나요?

A. 가상자산 퀀트 스타트업에서의 경험은 "스타트업"이라는 사업 환경과 "가상자산" 및 "퀀트"라는 도메인에 대한 이해를 높이는 소중한 계기가 되었습니다. 스타트업 내부에서 구성원분들과 소통하며 사업의 현실적인 고민과 구체적인 니즈를 이해할 수 있었으며, 이를 통해 법률 리스크와 비즈니스 목표를 균형 있게 고려하는 자문 방식을 익힐 수 있었습니다.

특히 가상자산 비즈니스는 자본시장법, 특정금융정보법, 외국환거래법 등 여러 규제가 복합적으로 작용하는 분야입니다. 정확한 법률 자문을 위해서는 규제 환경뿐 아니라 실무 현장의 도메인 지식도 필수적입니다. 스타트업에서 일하면서 CEX/DEX 거래소, 알트코인, 밈코인, airdrop, OTC 거래, 온체인 데이터 분석 등 다양한 영역을 경험하는 기회가 되었고, 개발자분들과 소통하며 스타트업 기술적 고민에 대해서도 조금은 친숙해지는 시간이었습니다.

사업모델을 구축하고 운영하는 과정에서 스타트업 구성원분들이 얼마나 많은 노력을 기울이는지 잘 알고 있습니다. 구성원분들의 노력과 전문성이 사업화로 결실을 맻을 수 있도록, 기술과 비즈니스의 관점을 모두 고려하는 법률 자문 의견을 제공하고, 사업 목표를 지원하는 실질적인 솔루션을 함께 고민하려고 합니다. 스타트업에서의 경험을 토대로 클라이언트의 입장과 니즈를 최우선으로 생각하며, 비즈니스 성장을 함께 고민하는 신뢰받는 법무 파트너가 되겠습니다.

Q. 다양한 사건을 처리하면서 공통적으로 적용하시는 원칙이나 기준이 있다면요?

A. 기업자문 사내변호사로 일하다가 현재는 로펌 소속으로 송무변호사를 하지만 어느 자리에서든 변하지 않는 저의 원칙은 “제 이름으로 나가는 서면의 퀄리티에 대한 책임감”입니다.
최근 맡았던 의료손해배상소송이 기억에 남습니다. 환자 측 의뢰인께서는 "너무 억울하지만 의사를 상대로 소송은 너무 무섭다"는 절박한 심정으로 저를 찾아오셨습니다. 이 사건의 승소 포인트는 감정신청서였습니다.
감정신청서는 단순히 ‘의료과실이 있었는가?’라는 질문을 하는 문서가 아닙니다. 감정의도 결국 의사이기 때문에, 동료 의사의 판단을 쉽게 부정하지 않는 심리적 편향이 존재합니다. 그래서 저는 국내외 최신 의학 논문과 판례를 기반으로 표준치료법의 수치적 범위를 먼저 정리한 뒤, 그에 기반하여 질문을 두 단계로 나누어 접근합니다.
예를 들어 해당 수술의 표준치료법이 무엇인지와 표준치료법의 시행범위가 무엇인지를 1차 질문으로 확인하고 이 사건 의료행위가 그 범위에 포함되는지를 묻는 방식으로 구성하면, 감정의로서는 앞선 질문에 이미 “범위”를 인정했기 때문에, 이후에 의사의 과실을 부정하기 어려운 논리 흐름이 만들어집니다.
또한 질문의 순서도 중요합니다. 감정의가 부담 없이 쉽게 답할 수 있는 질문부터 시작해 신뢰를 유도한 다음, 마지막에 핵심 쟁점으로 유도하는 구조를 만들었습니다. 최근엔 AI 도구를 활용하여 이 질문 구조의 심리적 흐름까지 최적화하고 있고, 감정비용 부담이 커지지 않도록 20개 이내로 질문을 압축하는 작업도 반복합니다.
이런 모든 준비는 의뢰인과 수시로 소통하며 함께 맞춰갑니다. 저는 사건을 단순히 '법리'로만 보는 것이 아니라, 심리학, 의학, AI 기술까지 융합해서 문제를 입체적으로 해결하려고 노력합니다.
결과적으로 이 사건은 1심에서 예상보다 높은 손해배상액을 받아냈고, 의뢰인께서는 “처음으로 치료에만 집중할 수 있는 시간을 가질 수 있게 되었다”고 말씀해주셨습니다.
“이 변호사라면 이길 수 있겠다”는 신뢰를 드리는 것이 제 목표입니다. 그래서 저는 어떤 사건이든 마치 제 일처럼, 마지막 한 문장까지도 전략적으로 설계해 준비합니다.

Q. 마지막으로, 사건의뢰를 고민하는 의뢰인이나 자문을 고민하는 스타트업 대표에게 꼭 하고 싶은 조언 한 마디 부탁드립니다.

A. "결국, 변호사를 찾는 이유는 법적 해결이 아니라 '내 상황을 진짜 이해해줄 사람'을 찾는 거 아닐까요?"
많은 분들이 이렇게 시작하세요.
"이게 사건이 될 정도일까요?", "혼자 해결하면 되지 않을까요?", "상담비만 나가는 건 아닐까요?"
그런데 제 경험상, 법률 지식은 누구나 접할 수 있지만, 당신의 이야기는 오직 당신만 알고 있습니다.
저는 상담을 단순한 정보 제공 시간이 아니라,
의뢰인의 진짜 걱정이 무엇인지 파악하고, 그 해결 목표에 맞는 맞춤 전략을 짜는 시간이라고 생각합니다.
어떤 분은 형사사건이라고 찾아오셨지만, 알고 보니 평판 손상이 더 큰 문제였고요.
또 어떤 스타트업 대표님은 지분문제를 말로만 정리했다가, 회사를 잃을 뻔한 적도 있었죠.
그래서 저는 먼저 묻습니다. "지금 제일 무서운 게 뭔가요?"
그 답 안에, 가장 현실적인 법적 해답이 들어 있습니다.
그리고 그 해답은, 문제 터지고 나서가 아니라 "터지기 전"에 찾는 게 가장 효과적입니다.
작은 계약서, 가벼운 문서 점검, 혹은 아이디어만 정리되어도 괜찮습니다.
그 시작이 향후 수백, 수천만 원짜리 분쟁을 막는 열쇠가 되거든요.
법이 부담스러우시다면, "법은 사업의 제동장치가 아니라 가속장치"라는 말, 기억해 주세요.
조금 일찍 만난 변호사가, 더 큰 자유와 선택지를 지켜드릴 수 있습니다.
지금도 마음 한편에 고민이 있으시다면,
그저 한 번, 편하게 저에게 털어놔 주세요. 상담은 때로 전략보다 강력한 예방책이 됩니다.